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职场智慧(3)
上级最关键,Tune的直接上司并不受一把手待见,平常没人把他放眼里,而Tune对他非常尊重,把个人的客户关系无私地对他开放,开口老大闭口老大地叫得上司很受用,还像捧月一样把他介绍给客户。上司当然知道没有产品不能产生销售收入,Tune已经很尽心了,没业绩只能怪公司没产品可卖,换了别人还不如他呢。
对隔一层的真正的老大,Tune也抓得紧,趁直接上司没瞅见,Tune经常向老大汇报成绩、苦恼、对别人的评价、自己的信心等,渐渐地被老大视做信得过的人,深得老大欣赏。
老大身边的秘书、人力资源和财务负责人都属于20%里的人。Tune每次出差回来绝不空手去向他们汇报,带回来的风味小吃不值几个钱,可心意打动人呢。
Tune平时替他们报销些打车票、餐票,那还不是易如反掌的事。偶尔发现秘书是学英语的,Tune第二天就给她送去全套7本的英文原版《哈利?波特》。人以群分,物以类聚,Tune想表达给大家:我可不是只会吃喝洗浴拉关系的销售,俺的素质很高啊,工作能力很强呢。可想而知,Tune在公司内顺风顺水,很吃得开,各职能部门对他的服务支撑很到位。
不能小视内部客户,谁说他们是为你服务的?怎么衡量他们的服务到位程度?他们打个擦边球得省去你多少麻烦?世界上没有办不成的事,还不是事在人为嘛,要像重视外部客户一样处理内部客户关系。这是Tune的智慧。
Tune来之前下属已经配齐,都是调剂下来的,没一个能干的。Tune想着自己还没有业绩,又刚来,凡事低调行事没错,他不带原来自己的人过来,大力培养现有的下属,手把手地教,态度很好,而且不嫌烦。没过多久,Tune的美名被下属传播出去:有工作能力、有资源、有涵养、有管理水平。
没有产品使KPI的得分高不上去,可不能让人在别的地方挑毛病,Tune每天早来晚走,没事也在公司泡着,同时积极参加各种活动,党支部开会积极发言,唱歌比赛带头报名,公司上下对Tune都有好感。上司打的综合分很高。绩效考核是一种工具,有时是为结果服务的,领导一般都是心里先有结论,再来打分。
同样环境里Tune是干得最长、混得最好的销售,没有有效的生存之道和智慧焉能做得到?
同样,在暗涛汹涌、大浪淘沙的职业发展过程中,没有背景、能力普通、极有被边缘化可能的人,怎么自保?
老员工芬的策略是小跑着紧跟上、尽力低调远离喧嚣。干好分内的事,别撞到浪尖上。老板属于“蜜月型”的人,“喜新厌旧”习性难改,最终被他看上同时看上他的人八成还没出世,只要坚持到底保持稳定就是胜利。距离产生美,当别人忙不迭地在老板面前卖力表现时,芬借口照顾孩子,躲得远远的。当人来人往潮起潮落以后,老板环顾周围,老人里只有芬还在,一如既往默默地尽着职责,他想:还是芬啊,很忠诚,不可或缺。
以退为进、以进为退是常用战术,运用不当则有风险。
半年内产品部总经理晓海连升三级引来无数羡慕,但谁知道他内心的苦闷呐。晓海处于夹心馅饼的难堪境地,一边是销售部成天攻击他拿不出能卖的产品,害得人家没有销售业绩;另一边是闭门自赏的研发大爷们背离市场需求,迟迟没有产品面世,前一阵热热闹闹爆炒的划时代产品其实根本不能应用。产品部前后两难,巧妇难为无米之炊。更难的是,研发系乃大老板的嫡系,大老板亲自把自研产品吹成世界第一,晓海有苦难言,揭开研发真相?岂不飞蛾扑火,成了破坏企业长远战略的罪人。
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职场智慧(4)
暴风骤雨般的压力扑面而来,晓海扛不住了,寝食难安地苦思良策,为全身而退又能保存荣誉和地位,只好以进为退向死线上撞了。在一次季度总结会议上,销售交不出业绩表将根源归结为没有产品,研发负责人辩称产品早已测试通过交由产品部,所有的责难均指向晓海时,他终于忍无可忍地爆发了。
晓海不敢招惹嫡系部队——研发部,只好狠狠地和销售们吵了一架。
结果是大领导对晓海彻底失望,能力、管理、合作、协调各方面均不胜任岗位,晓海被降一级,不带团队,也别和其他部门接触,负责独立的一块儿业务。
晓海深深地吁了口气,在一个很有发展但复杂、很多事情不能说破的环境里,边界清楚、业务性强的岗位最理想,和别的部门少接触,自然扯皮和麻烦也少。晓海终于以没有开罪任何人的方式走下被火烤的祭坛,虽然被降一级,不过每月少区区几千元,和从此能睡上平稳觉、心情放松相比,太值得了。晓海智慧地避免了替罪羊的命运,智慧地换了一个胜任的岗位。
选择自己喜欢、胜任的岗位非常重要。我们招聘进来一位秘书,安排在行政部,大领导很看好他,旋即调至新创办的编辑部。在一个全新的领域,他需要一段时间学习和适应,但领导有压力,不能给他足够的时间去成长,他变成领导眼里能力差的典型,挨不下去,只好辞职了断。
如何从职场危机中破茧而出、如何在优势渐逝中不被抛弃?这是很多人面临的问题,那么首选策略是:积极突围,更加锐意地进取,同时善待周围人。
燕总是编故事的高手,编的美妙故事确立了公司在市场上“唯一”的技术地位,还助力私人老板引进大笔风险投资。资金到位、愿景明确后,私人老板急着揽才,没人怎么做事,做不成事今后没办法向投资人交代。
约见一些高级人才后,老板心中有了对比,燕总在销售、管理、研发等方面均不够强,对未来发展的价值已不大,最好换掉他,腾出这个位置留给最能带来效益的其他人。
燕总看明白老板的意图后,没有摇尾乞怜也不争吵威胁,他表面仍客客气气,佯装不知,私下里积极忙活自己的事,先联络有创业意向的人,替他们优化idea、写作商业计划书、介绍投资人,然后利用经验、人脉和自有资金孵化有希望的初创小团队,自己在其中做个股东和董事什么的,从资本运作的利润中分一杯羹,如果离了现在的公司,自己还有赖以生存的土壤。
果然不出燕总所料,老板急功近利凝聚不了优秀人才,一二年后燕总仍是稳定的栋梁,他在外面积累的各种资源和人际关系让老板望而生畏,老板离不了燕总,更不敢轻易对他下手。
燕总有多条退路在握,心中十分淡定,这种气势更让老板敬畏三分,渴望成就事业的人内心深处都十分惜才,老板舍不得燕总走,比较依赖他,两人终于达成平衡状态。
国家单位的丽处长精明干练,四十多岁时因各种客观原因被晾在一边,下岗了。在家半年多,动员各种关系说情重新工作的努力都付诸东流,心中十分苦闷,自己是和单位共同成长起来的,既舍不得走,到如今也无处可去。
一天保险公司的推销员登门陌生拜访,顺便拉她去参加代理人培训。
丽处长假装称自己是下岗的幼儿园老师,憋着口气接连闯过了笔试、情景面试、人脉关系测试等重重关卡,并且考下了只有20%通过率的代理人证。
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职场智慧(5)
终于又有工作了,丽百感交集。这时,有好友将她的情况报告了保险
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