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一年有三百六十五个日出,日日有新事,事事欣向荣。营长张思贵和教导员刘坤,由于三连副连长张华的翻车事故,导致营长张思贵被安排到院校进修,教导员由于任职时间已满四年,又加上兵龄比较长,被安排转业。
一营一下子走了两名主管,除了副营长李巴尔在这个营任职时间长一点以外,也只不过是刚满一年而已,虽然只有短短的一年,但李巴尔对全营情况非常了解,在全营官兵面前很有威信,平时个人各项工作都很突出,自然而然的就当上了营长。教导员是从旅宣传科下来的,原本就是科长是平调,他叫金伟,比李巴尔早入伍两年。副营长是从另外一个营提升上来的,叫张敏,也比李巴尔早毕业一年。这三个人就组成了营新一届的领导班子。连队干部基本上没有多大变化,只提升了一名指导员和一个排长。
李巴尔虽然对军事和管理工作信心十足,但副营以下的干部都比较偏老。与李巴尔同期毕业的就有五个:一连连长李大锤,一连指导员孙健,三连指导员韩阳,营部管理员张唯,营部车管助理员马冲,都是和李巴尔同时当排长的,虽然这些人任职时间比较长,但是又不符合转业条件。这使李巴尔倍感压力,不是怕管不住他们,而是考虑在他的带领下,怎样才能让这些干部在职上得到提升。
李巴尔上任后,就和教导员、副营长开了一个碰头会,主要是进行干部分工,营长主抓全营管理工作和军事训练,教导员主要抓政治思想工作和干部队伍建设,副营长主要抓阵地训练和全营后勤工作。在碰头会上,李巴尔主要谈到了干部问题,从一连到营部的每一个干部的年龄、任职年份、个人表现、家庭情况等,都做了一一介绍和分析,好让教导员和副营长有所掌握,更好的开展工作。然后集合全营官兵,欢迎教导员和副营长入职。
李巴尔组织召开了一次营党委会,副连级以上的干部都参加。李巴尔认为,要想把全营各项工作搞上去,必须从干部入手,要统一思想,调动积极性,要在大的场合宣传好的干部、战士,这项工作必须从年初开始,榜样不是临时树立的。从年初到年尾,都必须宣传这些人的事迹,让首长们对这些干部和战士有个好的印象,为提升和立功受奖时,打下良好的基础。教导员金伟毕竟是当过宣传科长的人。他建议树立各种榜样:有军事习武标兵,包含指挥分队和炮分队;有政治思想教育标兵;有养猪种菜标兵。要把这些标兵的事迹,登上解放军报和战旗报上,不仅要让全旅知道,还要让全军知道。同时要求各连重新规划荣誉室,增添新的内容。
营长李巴尔把军事训练工作在原有的基础上,增加了很多的科目,除了专业训练外,主要是增加了战术协同训练,要求各连制作作战沙盘,各连战术沙盘是根据营战术想定来制作。全营战术沙盘在营的另外一间会议室里。还增加了很多夜间训练科目。在管理上,由营部管理员负责组建了纠察队,随时抽查各连人员管理情况,严格控制外来人员,在营区内行走时,要做到两人成列,三人成行,严禁松松垮垮,要树立好军人的形象。
副营长要在搞好阵地训练的同时,抓好全营的农副业生产,要让各连根据实际情况制定生产规划,年终要根据各个连队的计划,逐个检查计划是否完成。副营长的工作说起来简单,做起来实质上很复杂,既要管阵地训练,又要抓好农副业生产,不是说年终检查时,才去检查,而是要抓在平时,要抓住每一个环节,发现哪儿出了问题就要及时纠正,遗漏的工作要及时补充。
各连根据营党委会精神,要制定出各连计划和目标。连长、指导员、副连长、排长、班长每人都要制定一份。把各自好的点子,好的方法都统一上来,相互学习,相互提高。
教导员补充说,各连树立的典型要有针对性,认为是好的苗子,就要自始至终的去培养,不要今天是这个,明天是那个,可以有新的典型,但不能代替老的典型。典型也可能有起伏状态,那就要及时的去帮助找出原因,不能前功尽弃,那就达不到培养的目的,对提升、立功、受奖都会有影响。我们要通过典型,争取在明年的干部提升,士兵的提干等方面,有个新的突破。
散会时,营长李巴尔把和他同期毕业的五个人留了下来,希望他们不要气馁,只有把连队工作搞上去了,在明年调整干部的时候,一定以营党委的名义,向旅首长反映他们的情况,争取人人能有个提升的机会或者立功受奖。这不是打包票,而是要求你们踏踏实实的工作。李巴尔又说,我和你们都是同期毕业的,现在当你们的营长,你们要是都能把工作干好,严格服从管理,那你们的这种思想,这种境界,旅首长还会说什么呢?这样的干部不用那用谁呀?其实李巴尔当副营长的时候,他们都在一起工作,对李巴尔的工作是非常支持的,除了的时候工作以外,平时是非常好的战友,私下关系都很不错。现在李巴尔当营长了,明事理的人肯定会做得更好。
通过营党委会后,各连主官纷纷表示,要以实际行动支持营领导的工作,把连队建设搞好,一定要取得好的成绩。
好的成绩不是说出来的,好的计划也不是摆设,都是要通过真枪真刀的干出来。事实也是如此,各连都在按照自己的计划和目标,把各项工作稳步推进。在全旅组织的八一军事比武中,一连夺得了第二名,二连夺得了第一名,三连夺得了第三名,全营总评成绩第一名。在野外实弹演习中,全营夺得了总评成绩第一。农副业生产又打了翻身仗,各连在去年基础上多收入了一万或二万元,全营总收入也是全旅第一。所有成绩的取得,是与营党委的正确领导和各个连队干部、战士共同努力分不开的。
年终总结时,全营被评为先进营。二连被全旅评为“标兵连队”。二连战士刘义荣立二等功一次,一连战士李南亭被保送上军校,营长李巴尔荣立三等功一次,教导员金伟、副营长张敏各受剧旅嘉奖一次,一连指导员、二连连长、三连连长各荣立三等功一次,全营取得了前所未有的好成绩。
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