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第8部分（第5页）

‘我的体力

只够洗一个碗。

’我说：

‘这是今天的情况。明天你就能洗两个。

’到了圣诞节时，她已经在做各

种工艺品，而且还出售呢。

”

纪律（

Discipline）

你的世界必须可以预测，必须井井有条，规划有序。因此，你本能地将你的世界规范化。

你建立常规，制定时间表，规定完成任务的日期。你把长期项目分解为一系列具体的短期计划，

然后锲而不舍地逐一实施。你并不一定整洁有序，但你的确要求精确。面对生活中内在的混乱，

你需要建立控制感。别人由于缺乏这种规律主题，有时可能厌恶你建立秩序的需求，但这未必

导致冲突。你必须了解，并非人人都像你一样渴求预测，他们自有其做事之道。同样，你也可

以帮助他们理解、甚至赞赏你对规范的需求。你讨厌意外，憎恶失误，建立常规，注重细节

——

所有这些无须被视为意欲束缚别人，而应被视为你的一种本能的方法，旨在摈除生活的诸多诱

惑，确保进步和效益。

“纪律

”主题突出的人会这样说：

莱斯

·T，礼仪经理：

“我的职业生涯的转折点是几年前参加一次时间管理培训班。我的纪律

性始终很强，但我学会每天以更有序的方式使用我的纪律性后，效果更明显了。有了这个掌中

电脑，我每个星期天都记得给我母亲打电话，而不会几个月不通一次话。我每周都记得带我太

太外出用餐而无需她要求。我的员工都知道，如果我说我星期一想要什么却见不到，就会给他

们打电话。这个小电脑成了我生活中不可或缺的东西，以至于我特意加长了所有的裤子口袋，

以便能随时带着它。

”

特罗伊

·T，销售主管：

“我的文档管理说不上漂亮，但十分有效。我什么都是手写，因为我

想，既然没有顾客会看这些文档，何必花时间去美化它们。我做销售的天条是完时间表和落实

细节。在我的系统中，我跟踪每件事，从而确保不仅按时完成自己的的任务和落实各项细节，

而且兼顾我的顾客和同事。如果他们没有根据承诺及时与我联系，我就会给他们发电子邮件。

事实上，有一天一个人告诉我：

‘我还如主动跟你联系，因为我知道你如果听不到我的消息，一

定会在我的语音信箱中留言的。

’”

迪德里

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