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利润啊利润求推荐票（第2页）

为了下一次融资考虑，罗南咬牙大吐血。

到时候去了阿布扎比，相关的报表往外一掏，向阿拉伯人证明：看吧，我是个多么值得信任的人。

对于好莱坞，来自本土的投资商和海外投资商，完全是不同的两个群体。

区别对待，任何国家和行业都有。

1000多万美元的合法收入，有了这么一笔钱，罗南底气更足，同时策动三个计划。

一是即将到来的阿布扎比之行，代号“沙漠行动”；第二是解决发行渠道，这是他继续融资的重要原因之一；另一个是未来可能的印度之行，代号“阿三”。

特别是后一个行动，在研究过这边的法律法规和业内通行的行业规则之后，罗南准备玩一次大的。

罗伯特打探到，从印度方面过来的人，最近在好莱坞较为活跃，似乎印度有些投资机构，在为未来投资好莱坞做先期的考察准备工作。

不怕你想投资，就怕你不想投资。

此外，罗南再一次强调，沙海娱乐以狮门影业作为榜样，尽快收购一家发行公司。

乔治和罗伯特找来过两家小型发行公司的资料，加上罗南凑在一起研究了段时间，然后放弃了。

这两家发行公司规模实在太小，渠道根本不完善，收购他们还不如新建一个发行公司合适。

罗南知道发行的重要性和关键作用，因为狮门影业为沙海娱乐发行《人类清除计划》的案例就摆在面前。

经过六周的放映，《人类清除计划》在北美市场耗尽所有潜能，于感恩节到来之前下映。

六周的放映时间不长，却也比杰米-李-柯蒂斯主演的《万圣节7》多在影院待了一周多的时间。

《人类清除计划》的北美票房最终为5250万美元，相比于1100万美元的公开制作成本，可以说是票房大爆。

影片刚刚下档，在沙海娱乐相关工作人员的参与下，狮门影业迅速搞定了多项线下发行，大笔授权费用加上北美票房分成，陆续支付到位。

授权费用方面，狮门影业自己有录像带和dvd发行渠道，按照行内通行规则，由录像带与碟片构成的北美家庭影院版权，以500万美元基础转让费加百分之二十租赁销售分成的方式，授权给了狮门影业。

然后，公共电视台十年播放权300万美元，有线电视台十年播放版权200万美元，互联网五年播放版权50万美元。

好莱坞商业电影另一项收入大头衍生品上，恐怖片一向软弱无力，衍生品授权只卖出了100万美元。

狮门影业刚刚成立，面对的沙海娱乐也不是没有根基的新人或者行业外公司，总体上还是非常遵循契约精神，各种收入到账之后，就与沙海娱乐展开利润交割。

票房方面，北美票房5250万美元，在通行规则下，扣除影院分成和各种税费，最终到狮门影业票房分成为2600万美元。

按照发行合约，狮门影业抽取北美票房总额百分之二十八，也就是1470万美元，其中包含了宣发费用。

家庭影院版权、新媒体和电视版权的发行抽成为百分之二十，210万美元。

衍生品百分之五十，50万美元。

狮门影业在总投入不过600万美元的情况下，从《人类清除计划》上面收入1730万美元。

这可以说是暴利。

票房大爆的小成本恐怖片，即便算入宣发费用，也能创造惊人的收益比。

从十一月底开始，狮门影业陆续向沙海娱乐支付各种分成，先后一周多的时间中，沙海娱乐总计收到了2020万美元。

去除掉1100万美元的公开成本，再加上沙海娱乐在影片宣传发行阶段的投入，沙海娱乐这个制片方在北美市场获得利润，甚至比不上狮门影业这个发行方。

（收入计算规则参考了戴娜-阿普斯顿写的《好莱坞怎样谈生意》和奥古斯-芬妮的《独立电影商业运作指南》两本书，情况可能与真实有所出入，但两本书作者都是娱乐行业的从业者，有出入也不会特别多。）

（另外，关于宣发费用，前文已经有交待，这部分费用是并入抽成的。那些抽成百分之三十，宣发费用还要另算的影片，大部分是同一集团下的制片公司和发行公司搞出来的，主要目的就是摊薄利润。）

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